“独行侠”比亚迪第500万辆新能源车下线
月9日晚，比亚迪第500万辆新能源汽车下线仪式在深圳比亚迪总部举行，这不但是比亚迪的高光时代，也是中国品牌的高光时代。比亚迪的第500万辆新能源汽车，是一辆腾势N7，“得到APP”创始人罗振宇成为该车车主。
月9日，比亚迪第500万辆新能源汽车正式下线，成为全球首家达成这一里程碑的车企。这不仅是比亚迪的全新里程碑，更是中国品牌向好向上发展的见证。
就在8月9日，比亚迪第500万辆新能源汽车正式下线，这是比亚迪的里程碑，也是中国车企的历史性时刻。
月9日，随着一台崭新的腾势N7缓缓驶下生产线，比亚迪正式迎来第500万辆新能源汽车下线，这是属于比亚迪的高光时刻，也是中国新能源汽车行业的历史性时刻。
比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福在8月9日晚间的比亚迪第500万辆新能源汽车下线发布会上，回顾了比亚迪过去二十年以及中国汽车工业和汽车品牌的发展历程。
如何理解星形创业团队
星状创业团队，一般在团队中有一个核心主导人物（Core leader），充当了领军的角色。这种团队在形成之前，一般是Core leader有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。
星状创业团队 这种创业团队一般是由一个核心创业者领导，其他人作为支持者或追随者共同合作。在这个团队中，核心创业者拥有绝对的权威和决策权，负责制定战略和目标，其他人则根据核心创业者的指示和***执行工作。
首先，星状创业团队具有较强的稳定性。这是因为团队成员往往对中心人物（通常是创始人或CEO）有很高的信任度，他们愿意跟随中心人物的决策和领导，这使得团队在面对困难和挑战时能够保持团结和稳定。
星状创业团队一般由一个核心人物充当领队角色，在团队形成之前已经进行了仔细思考，选择相应的人员加入团队。这些成员可能是核心人物以前熟悉的人，也可能是不熟悉的人，他们在企业中扮演的角色是支持者。
星状创业团队：一般在团队中有一个核心主导人物（Core leader），充当了领军的角色。这种团队在形成之前，一般是Core leader有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。
称号孙策江东小霸王帝王中的独行侠
袁术僭越称帝，孙策劝喻其不可，袁术不听所却，策愤然与其决裂，返回江东。
提起吴栋，大家印象最深的可能是“生儿育女如孙仲谋”的武帝孙权，但他的弟弟孙策武功还是比孙仲谋强。自古被称为江东“小霸王”的孙策，骁勇善战。其父孙坚死后，正是他奠定了吴栋在江东六郡八十一县的基业。
孙策是孙权的兄长，也可以说是后来与曹魏、蜀汉并立的孙吴***的奠基人。至于小霸王这个称号，在正史上其实并不存在，只因为是《三国演义》中罗贯中称他勇武好比当年的西楚霸王项羽，因此送了这个外号给他。
众所周知，项羽是个英雄，孙策也有很多相似的地方，比如说霸王之气、勇猛、年轻创业、江东子弟等，但限于当时的忠君思想和时代局限性，孙策都不会被叫为小霸王。
孙策被称为小霸王，是因为孙策打遍三国时期的江东地区无敌手，武力值很高，另外，也他的性格有关。在与刘繇的交战中表现抢眼生擒刘繇手下一员武将、吓死一员武将。自此***皆称小霸王。
他不是独行侠(他的合作伙伴和团队精神)
今天，我们要讲的就是这样一位人物，他不是独行侠，他懂得合作，他的合作伙伴和团队精神让他走得更远。他的名字是谁？这位人物的名字是马云。
那就是技术和人。不要做职场的 独行侠，我们要找人脉，更要用人脉，达到合作共赢的目的。与那些人合作？是自己的团队，每个人都有优势和劣势，所以要学会互补，充分发挥团队的优势。
团队的精髓就是在于“合作”二字。团队合作受到团队目标和团队所属环境的影响，只有团队成员都具有与实现目标相关的知识技能及与他人合作的意愿的基础上，团队合作才有可能取得成功。二是团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。
因此，确定团队成员的特质，组织一个好的团队，乃是激发团队合作精神的关键和起点，这里给大家分享一些关于团队精神600字 作文 ，供大家学习。
创业时,有几位创始人合适?股权该怎么分配
1、有一位联合创始人，能够帮助你减轻身为创始者的重负，因为你不再孤身一人，至少有人可以依靠。你的投资人也了解这一点。
2、股权分配方案创业初期股权分配原则是按照付出、责任、风险、能力进行分配，最好是找到合伙人之后先进行雇佣关系共事几个月，双方都认可以后再谈具体的股权分配比例问题。（1）所有股东必须用现金入股，每个人都得出钱。
3、法律分析：创始人持有公司30%以上的股权较为合适。A股上市规则规定，如果公司有一个人直接或者间接持有30%以上股权，可以认定公司有实际控制人。
